精益生产
持续改进
我们鼓励所有员工提出创新想法和改进措施,旨在打造一个自我完善、不断进步的组织环境,使我们的流程和产品在追求卓越的过程中形成良性循环。
精益生产流程
我们通过对每个环节的细致分析,提升流程效率,增强流程的连续性和精确性。这一策略有助于我们在满足客户需求的同时,提升生产效率。
消除浪费
我们通过减少不必要的生产步骤和无价值环节,缩短生产周期,提高产品品质,降低成本。这种方法旨在提升我们的运营效率,并显著减少对环境的影响。

全员参与

全员参与

精益改进小组

公司设立精益推进小组,由不同部门的代表组成,指导、监督改善提案成果的推广与实施,鼓励每个员工在日常工作中寻找改进的机会,以提高效率,减少浪费,提高产品质量和客户满意度。

激励制度

为激励员工积极参与精益改善,公司设置了季度精益改善项目奖项,和年度精益达人奖项。

项目分享

每个季度组织员工进行优秀精益项目的分享改进经验和想法,提升大家的改善意识,增强团队协作精神。

精益培训

精益知识和技能培训

定期进行精益相关培训,比如A3思维,6S、价值流图、SMED(快速换模)帮助员工更好地掌握精益工具,实施应用。

精益培训